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五、结党营私型小人
。职场中的小人无
不在,防不胜防。小人之心充满了贪婪、嫉妒、仇恨、猜疑、报复、破坏小人往往捕风捉影、空
来风,无是生非。小心的心理只有自己,所以常常以自已的尺度丈量他人。小人总是喜
惦记别人,一旦被小人惦记上了,你的麻烦也就来了。所以,轻易不要惹小人,不要跟小人较真,更不能跟小人
朋友。职场中有这么一些小人值得特别注意:
一、笑里藏刀型小人
这类人八面玲珑、见风使舵,其特
是
脑灵活、反应机
,能够
观六路、耳听八方,喜
结上司,极尽诌媚之能事,多数是上司家的保姆,真是当
才当到家了。他们往往能从常人所忽略的只言片语中
察上司的意图,窥知上层权力结构中的任何风
草动。这类人往往
无城府,掌握这些信息并非为自己争权夺势,大多只是为了卖
、
风
,很多时候是为
结上司而传递信息。而一旦自己的上司失利,这
小人
的好会躲的远远的,
的绝还会落井下石。大家看看电视剧中的和申就知
这是什么人了。
三、造谣滋事型小人
这
人常常以制造、传播谣言为乐,最喜
探听他人的隐私,最喜
打小报告。而职场上,更多时候为了利益之争,这
人便会制造事端、
造事实,在员工中散播谣言,在领导之间告状,写匿名信,甚至任何代价把事情搞大。这
人常常能把黑说成白,因而常常能够蒙蔽上司的
睛。许多上司见到这
人
睛里只有
而没有大海。
这类人往往
藏不
,在没有利益冲突的时候,总是显得非常和善,而一旦有了利益冲突,他们虽然表面上和你仍然保持着一
友善的关系,可私下里早已找你的事了,等到你明白的时候,往往已经被小人的圈
的牢牢的。这类小人惯于两面三刀,
卖友情,明和暗斗,是小人中最
有
谋家素养的一类。在个人地位
于低谷时,他会踩着朋友的肩膀爬上
阶,一旦得势便十分猖狂。他们往往心
狭窄,妒忌心特别重,你无意中伤害到他哪怕一丁
儿,他也会把芝麻
儿的事看成西瓜一样大,
记心中,表面虽然仍和你有说有笑,但一有机会,便会狠报“一箭之仇”
四、贬低别人型小人
这类人自侍才
八斗,常常以“我”为中心,牢
满腹,却从不把别人放在
里,即使明知别人技
一畴,也一百个不服。很多时候,为了自己的利益,他们常常不失时机地贬低别人,拿别人的小小错误
大文章。这类人我行我素,锋芒毕
,容不得人,你
你的,我
我的,凡是与之合作的人大多都会伤痕累累。他们失意时肆意
咬,得意时目空一切。
二、势利型小人
这是一个小人群
,他们为了自
的利益,常常集结关系,拉帮结派,相互勾结,投机钻营,从中渔利。这类人黑白无
,只要气味相投,便为同行,善用阶级斗争的方式,将对方打翻在地,再踩上一脚,叫你永世不得翻
。这
情况,常见于一些比较大的团
或者单位。
小人的
类是说不完、
不尽的,竞争激烈,小人也就层
不穷,随着信息技术的发展,各
科技的小人行径不断涌现,防是防不住的。但不是不能防,
为一般的职员,尽可能远离小人,尽可能不要锋芒毕
,能退一步的尽可能退一步,不要给小人有可乘之机。而
为一个单位的领导,尤其是民营企业的领导,近贤臣、远小人,任人唯贤无疑净化企业环境的明智之举。