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所以在各方的见证下,惠民单车和瑞民理财签署了一份合作补充协议,把合作费用给调了调。
这个行业赚不了快钱,我们要
好持久战的准备,日
肯定没有现在的舒服了。
瑞民理财这边,投资机构就两家,真科基金和黑衫资本。
“别……张总,这块骨
是最难啃的。钱赚不了两个,还破事一堆。”
小微企业贷的玩法相对个人消费金
来说,确实难度大很多,没有一定的科技实力,
来就是送菜。
我们先少量
,15年
一两个亿,16年
十亿八亿,17年
个三四十亿,18年
个七八十亿,19年
到百亿规模。
“要
小微企业贷,必须要有两个抓手。要么有一个
于供应链
端的企业,要么有一个抓取企业经营数据的公司。
惠民单车现在
于卖方市场,换一家P2P公司合作也不会有太大影响。
要源源不断的投
资金搞各
系统研发,完善数据模型,产品也要在市场
行各
试错。
我这个职业经理人也把应尽的义务都尽到了。
方雨涵把情况给张益达都一一分析了,决定权还是在张益达手里。
“不仅仅这些,服务B端的企业都有价值数据,比如说ERP厂商、SaaS
件厂商,像金蝶、用友他们都掌握很多企业的
销存和销售经营数据。
正是因为这
不确定
,以及极大的资源资金投
,大
分从业者都被唬住了,都去搞难度相对较低的个人消费贷款去了。”
最终情况会搞成什么样?谁也说不好的。
这个资产端也是张益达反复思考过的,消费信贷主要给老百姓借款,促
消费。但过度消费了,也容易被国家
预和监
。
一
小事,自然也不会为难张益达。
我们跟他们合作,开发一
可以提取这些信息数据的
件
来,对企业经营数据加以分析和比对,就可以形成一
瞄准小微企业的风控系统了。”
包括张益达下定决心
这个领域,也是
好了
几年学费的心理准备。
搞这类贷款,不怕被监
,就怕坏账太
,把放贷企业给拖死了。
这份协议签署前还要通知一下双方公司的投资人,毕竟涉及金额
大,必须要取得投资人的一致同意才行。
方雨涵显然也是对小微企业贷有研究的,知
难
和突破
在哪里。
张益达心中已有了定计,这个市场是难啃,但啃下来了就有护城河了,银行就算有资金成本优势,都不一定敢轻易过来抢市场。
“话虽如此,但张总你可要考虑好了。
这个领域,短暂时间内肯定是没法盈利的。
以当下的
光来看,这究竟是一条康庄大
还是荆棘密布,谁都拿不准。
见张益达
了决定,方雨涵也不再多说什么。
张益达还有半句话没说:不这么
,没有自己的
心竞争力,过几年就要
局了。
小微企业贷不一样啊,这是个社会痛
,银行一般服务大企业,小企业很难贷到款。
淘宝就有这样的优势,所以它的风控数据模型建得非常好,可以给几十万几百万家企业放贷。
两人又把跟惠民单车的合作协议重新拟定了一份,合作价格从“年化投资额×3%”涨到了“年化投资额×4.5%”。
“我知
难啃,没说让瑞民一
气
个百八十亿的放贷规模。
同时他们俩又是惠民单车
东,左手倒右手也没太大区别。
再比如说镁团,它也有掌握很多餐饮、酒旅企业的经营数据。
惠民单车预计今年可以多获得1亿多营收,距离对赌目标又近了一步。
“我决定了,小微企业贷,咱们是一定要
的。”
用4-5年的时间来
耕这个市场,步
可以慢一
,但要走得稳健。”
在她想来:你是老板,你拍板,对了错了也都你来扛。
方雨涵也是四十岁的中年人了,对社会各行各业了解得很清楚,一听小微企业贷,连连拒绝
。
相当于在原来价格的基础上提升了50%,差不多合作业务利
的四分之三都给了惠民单车。
或者像大型制造公司,海尔、
的这些,他们有一大批供应商,有上下游供应商订单数据,可以
供应链金
。”
瑞民理财就不一样了,离开了惠民单车,哪里去找半年导
上百亿资金、上千万用
的渠
。
小微企业贷扶持小微企业发展,非常响应国家号召,也是国家非常支持的一
贷款。
“企业贷,小微企业贷,敢不敢尝试一下。”
还有税友集团这些
财税
件的公司,还有财税代理公司,他们也掌握有企业的纳税申报数据。
惠民单车那边的投资人当然没有意见了,明显协议对己方有利,痛痛快快就答应了。
总的来说,协议也没什么
病,瑞民理财本
就是搭惠民单车的顺风车才发展起来的,拿个25%的合作利
也不错了。